Почему лидерами не рождаются, а становятся

Я часто слышу от людей: «Ну, тебе хорошо, ты ведь родился таким, с лидерским характером». Так вот, я вас одновременно и огорчу, и утешу: никто не рождается лидером. Лидерство — это внутренняя сила, которая чувствуется даже без слов, интуитивно, и которая позволяет лидеру влиять на людей, управлять ими и приводить коллектив к результатам. Желающих обрести эту силу намного больше, чем тех, кому это все-таки удалось. Поэтому большинству и кажется, что лидеры имеют к этому какие-то врожденные предпосылки — иначе как они столько всего добились?

Однако вспомним спортсменов — среди них тоже далеко не все стали олимпийскими чемпионами. Да, у некоторых из них были природные задатки вроде длинных ног, но, чтобы войти в число чемпионов, они годами тренировались в поте лица. Поэтому и побеждает не тот, у кого самые длинные ноги, а тот, кто больше всех работал над собой.

Советую следовать принципу известного итальянского инженера Вильфредо Парето «80 на 20»: 20% концентрированных (!) усилий дают 80% результата, а оставшиеся 20% результата требуют 80% усилий. Это значит, что успех любого дела зависит от усердия и вашего желания преуспеть в нем. Этот принцип можно адаптировать и к лидерству: лишь 20% людей становятся лидерами, в то время как 80% продолжают тешить себя мечтами и считают те самые 20 везунчиками. Словом, все как в спорте.

За лидерами не просто идут — им верят! Взять хотя бы Илона Маска: как безумно звучали его идеи о колонизации Марса, но как всерьез сегодня работает над этим международная команда экспертов! Вы можете повторить любую историю, которую видели по телевизору и которая вдохновляет вас. Смогли они, значит, сможете и вы.