Die Fehler der angehenden Leader

Irren ist menschlich – und da sind die Leader keine Ausnahme. Da sie aber Menschen anführen und für ihre Mitarbeiter verantwortlich sind, müssen sie diese Fehler minimieren oder zumindest daran arbeiten. Ich werde oft von jungen Leuten aufgesucht, die Leader werden wollen. Alle machen dabei immer dieselben Fehler. Diese Fehler sind so typisch, dass ich sie zu einer Liste zusammengefasst habe. 

Fehler Nr. 1. Misstrauen in sich selbst. Möchten Sie einer Person folgen, die an den eigenen Entscheidungen zweifelt und die Ausdrücke wie „Vielleicht“ oder „Keine Ahnung“ öfter zu gebrauchen pflegt als sie Ihren Namen nennt? Der Leader muss kreativ, nicht standardmäßig und – was viel wichtiger ist – risikobereit sein, wenn auch in vernünftigem Maße. Auch wenn die Mehrheit versucht, den Leader von der Idee abzubringen, muss er so handeln, wie er das für nötig hält, nachdem er sich alle Pro und Contra überlegt hat. 

FehlerNr. 2. Leadership als Selbstzweck. Sie wollen nur deshalb Leader sein, weil es stilvoll und pompös ist? Dann werden Sie sicherlich kein guter Leader sein. Niemand folgt einer Person, die im Leadership nur Vorteile für sich selbst oder einen angenehmen Zeitvertreib sieht, denn Leadership bedeutet in Wirklichkeit viel Arbeit.

Fehler Nr. 3. Widerspruch zu sich selbst. Stimmen Ihre Worte mit Ihren Taten überein? Halten Sie immer Ihr Wort? Sind Sie immer davon überzeugt, was Sie sagen? Es muss Ihr aufrichtiges Bestreben sein, sich selbst und das Team zum Erfolg zu bringen – nur so werden Sie wirklich geschätzt. Der Leader muss nicht auf jemand hören! Fragen Sie sich: „Wenn alle gegen meine Idee wären, würde ich sie trotzdem umsetzen wollen?“ Wenn die Antwort „Ja“ lautet, dann sind Sie auf dem richtigen Wege. 

Machen Sie einen Screenshot oder eine Kopie von dieser Fehlerliste und lassen Sie die Fehler nie zu! Wenn Sie sie trotzdem gemacht haben – ziehen Sie eine Lehre daraus und gehen Sie einfach weiter.